導(dǎo)語：　　歷史上，很多偉大企業(yè)的起步都和車庫有著重要關(guān)聯(lián)，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒，僅知道車庫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創(chuàng)業(yè)者面前，那就是進(jìn)駐孵化器。

　　1998年，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林和佩奇以每月1700美元的價(jià)格，租賃了位于加州門羅帕克市圣-瑪格麗塔大街232號(hào)一處住房的車庫，房主是一個(gè)叫蘇珊的女子。正是在這間非常簡(jiǎn)陋的車庫中，佩奇和布林開始了谷歌的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　歷史上，很多偉大企業(yè)的起步都和車庫有著重要關(guān)聯(lián)，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒，僅知道車庫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創(chuàng)業(yè)者面前，那就是進(jìn)駐孵化器。

　　孵化器生態(tài)

　　在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，創(chuàng)業(yè)邦、i黑馬、聯(lián)想之星、binggo咖啡、車庫咖啡等孵化器一溜排開。上世紀(jì)90年代，創(chuàng)業(yè)大街所在的街區(qū)還是圖書零售批發(fā)業(yè)的聚集地，而今已煥然一新。

　　不久前，李克強(qiáng)總理走進(jìn)了3W咖啡，走進(jìn)聯(lián)想之星培訓(xùn)教室。當(dāng)柳傳志向總理介紹了聯(lián)想之星的近況后，李克強(qiáng)總理表示，“你們辦了件大好事。”

　　辦好事的機(jī)構(gòu)自然還有很多。就在距離3W咖啡幾百米的車庫咖啡，每周五下午都會(huì)上演一場(chǎng)激烈的“辯論賽”。在小小的會(huì)議室中，一張長(zhǎng)方形圓桌，一個(gè)投影儀，幾排椅子整體排開。原來，創(chuàng)始人蘇菂會(huì)和來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者“聊聊天兒”。

　　開場(chǎng)沒多久，會(huì)議室已經(jīng)坐滿，有志愿者拿著本子給來客登記，上面要寫姓名，電話，還有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有一中年男人先發(fā)話了，他說自己做了十幾年珠寶設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在想自己創(chuàng)業(yè)。想法是把珠寶設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，人們不用購買，只需抵押一部分資金，即可獲得珠寶一段時(shí)間的使用權(quán)。說著，他拿出了一個(gè)盒子，打開，是他設(shè)計(jì)的18k金項(xiàng)鏈。他對(duì)一群陌生人講述著自己童年的經(jīng)歷和青春的靈感，他說，“愛在心口難開，酒后吐真言，這個(gè)瓶蓋的設(shè)計(jì)由此得來?！闭f者無意，聽者有心，小小的會(huì)議室炸開了鍋。有人心直口快地說，這種模式不就是非法集資嘛。人們哄堂大笑。還有人提出，可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，只是要搞清楚，資金沉淀在這，后要拿去做什么。

　　蘇菂穿著T恤，短褲，坐在一群創(chuàng)業(yè)者中間，默默聽著，不時(shí)發(fā)表見解，大家也都專注地聽著。一下午，蘇菂要拿出四小時(shí)和創(chuàng)業(yè)者聊，這些創(chuàng)業(yè)者中，有人剛剛創(chuàng)業(yè)，有人已拿到風(fēng)投，有的人只是有了一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)想法，還沒有正式啟動(dòng)。

　　時(shí)間在繼續(xù)，人們對(duì)珠寶設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者的想法褒貶不一，中年男人一副很堅(jiān)持的樣子，他說，創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想。

　　走出會(huì)議室，在車庫咖啡廳，不少創(chuàng)業(yè)者三三兩兩坐在一起，一臺(tái)筆記本電腦，一張圖紙，就可以醞釀出一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴?！拔覀兌加泄潭üの坏摹！庇袆?chuàng)業(yè)者對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。

　　成立于2011年4月，創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點(diǎn)一杯咖啡，就可以在這里享用一天的免費(fèi)開放式辦公環(huán)境。在車庫這個(gè)創(chuàng)業(yè)圈中，創(chuàng)業(yè)者可以接觸投資人、媒體和其他創(chuàng)業(yè)者，開放的環(huán)境可以讓創(chuàng)業(yè)者更好地整理思路、整合資源。為了服務(wù)更多創(chuàng)業(yè)者，車庫提出了虛擬孵化的概念，也就是車庫創(chuàng)業(yè)俱樂部。每年根據(jù)報(bào)名團(tuán)隊(duì)選擇一部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行孵化，提供一些創(chuàng)業(yè)必須的硬性資源，比如服務(wù)器。而更多的，車庫會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者整合資源，加強(qiáng)內(nèi)部交流，節(jié)省資源。

　　“我們就是提供一個(gè)平臺(tái)，讓自由的人和市場(chǎng)互相連接?！碧K菂對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說道，聲音有些疲憊。創(chuàng)業(yè)累，做孵化器，何嘗不累?

　　就在今年年初，中關(guān)村管委會(huì)推出了17家中關(guān)村示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器，包括創(chuàng)新工場(chǎng)、車庫咖啡、3W咖啡、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)邦、聯(lián)想之星、36氪，微軟創(chuàng)投加速器、厚德創(chuàng)新谷等。

　　而除了車庫、3W等致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的孵化器，還有五類孵化形式值得關(guān)注。

　　根據(jù)清科研究中心近期發(fā)布了《2015年中國創(chuàng)新型孵化器發(fā)展報(bào)告》顯示，一種是由大型科技企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)平臺(tái)型孵化器，比如百度開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心、騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器;“天使+孵化”模式則主要是效仿美國等發(fā)達(dá)國家孵化器的成功模式，該類孵化器對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對(duì)看好的企業(yè)會(huì)進(jìn)行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)，典型代表有創(chuàng)新工場(chǎng)、聯(lián)想之星等;還有一種孵化器則依托于自身龐大的媒介平臺(tái)，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn)，比如創(chuàng)業(yè)邦孵化器，氪空間;當(dāng)然，政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的，針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地的孵化器的作用也不容忽視。

　　孵化器精神

　　在這個(gè)萬眾創(chuàng)新的年代，創(chuàng)業(yè)者是意氣風(fēng)發(fā)，同時(shí)也是孤獨(dú)的一群人。要說誰是懂創(chuàng)業(yè)者的人?那非孵化器莫屬。

　　在創(chuàng)新工場(chǎng)，所有的空間都被打通，創(chuàng)業(yè)者辦公平臺(tái)、法律、行政等部門都被無形串聯(lián)在一起。早期階段，即創(chuàng)業(yè)的前6-12個(gè)月，創(chuàng)新工場(chǎng)會(huì)提供從法律合同起草到工商注冊(cè)階段的支持，免費(fèi)的辦公室、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)以及免費(fèi)午餐也是其中一部分。同時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)的市場(chǎng)部門、BD(業(yè)務(wù)拓展)部門、招聘部門將幫助創(chuàng)業(yè)者招募優(yōu)秀的工程師及高管。

　　“從追求社會(huì)價(jià)值的角度，這是一種情懷，讓年輕創(chuàng)業(yè)者能夠更多地得到李開復(fù)老師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)值以及人脈幫助。另一方面，創(chuàng)新工場(chǎng)之前大約管理著5億美元基金，目前新的基金也正在募集，這些基金來自于騰訊、高盛、360、郭臺(tái)銘、柳傳志、俞敏洪等大公司及個(gè)人，本著對(duì)投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們會(huì)選擇能帶來大概率商業(yè)回報(bào)的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。在經(jīng)濟(jì)回報(bào)上，我們有追求?！眲?chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)曾說道。

　　相比之下，政府主導(dǎo)的孵化園區(qū)則有另一番景象。作為一家致力于高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、運(yùn)營的大型國有企業(yè)，北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司已投資開發(fā)了150多萬平方米的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功打造了“國際企業(yè)大道”、“北京經(jīng)開工大軟件園(BDA芯中心)”、“中和科技園”、“亦莊文化創(chuàng)意廣場(chǎng)”等一系列高端產(chǎn)業(yè)園，吸引了大批高質(zhì)量的企業(yè)入駐。其研究發(fā)展部總經(jīng)理姜昧茗認(rèn)為，園區(qū)是一個(gè)較合適的孵化器載體，企業(yè)在這個(gè)空間里成長(zhǎng)和發(fā)展，因此園區(qū)運(yùn)營方對(duì)企業(yè)的狀況也比較了解。從這個(gè)角度來說，園區(qū)具有天然的孵化基因。

　　孵化器怎么樣才算成功?是否要成功退出才算贏家?對(duì)此姜昧茗認(rèn)為，這就要看孵化器組建的目的。如果是政府組織的產(chǎn)業(yè)基金，那么更多地將會(huì)致力于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，扶植產(chǎn)業(yè)。由于投資回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此也不會(huì)以盈利為主要目標(biāo)。如果是資本直接介入做孵化器，主要目標(biāo)肯定是盈利。孵化出成功的企業(yè)后，通過退出得到投資收益。

　　“孵化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，很多板塊并不會(huì)立刻就有收益，除非做PE，并且介入時(shí)間點(diǎn)很好。因此，孵化器要對(duì)行業(yè)的選擇非常慎重，想清楚自己要做什么，對(duì)哪個(gè)行業(yè)了解，有什么樣的行業(yè)資源。孵化器的專業(yè)度就體現(xiàn)在對(duì)行業(yè)理解的深度上，畢竟投資是件很難的事兒?！苯淋f道。

　　的確，如果說創(chuàng)業(yè)九死一生，那么孵化器面臨的困境則是，90%的孵化器后都會(huì)死掉。目前國內(nèi)有多少家孵化器?根據(jù)國家規(guī)劃，到2015年，我國各類孵化器數(shù)量將達(dá)1500家，孵化場(chǎng)地達(dá)5000萬平方米以上，孵化資金總額50億元以上，在孵企業(yè)10萬家以上，其中國家級(jí)孵化器達(dá)到500家，并實(shí)施國家級(jí)孵化器的動(dòng)態(tài)管理和退出機(jī)制。

　　“盡管我國孵化器數(shù)量已經(jīng)進(jìn)入了世界前列，可我們?nèi)匀徊坏貌幻鎸?duì)企業(yè)存活率的數(shù)據(jù)：三年存活率為30%左右，五年存活率僅為16%左右?！绷某鞘袊壹?jí)科技企業(yè)孵化器特約研究員劉豐沛指出。

　　在這個(gè)大背景下，孵化器的專業(yè)度就格外重要。目前比較成功的孵化器，都是那些具有前瞻性，扎根某一領(lǐng)域的佼佼者。比如創(chuàng)新工場(chǎng)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為契機(jī)，引領(lǐng)了國內(nèi)早期投資風(fēng)潮。

　　所有的困難都不能阻擋真正熱情的人們。因?yàn)?，由中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)文化，正走向包容鼓勵(lì)、容忍失敗、公益為先的精神道路。在提供便捷創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及眾多融資機(jī)會(huì)的背后，更為可貴的，是年輕人之間的思想碰撞，是每一次夢(mèng)想的發(fā)聲吶喊。

　　在車庫咖啡，蘇菂結(jié)束了一下午的“聊天”后，已累得說不出話。然而，當(dāng)他休息片刻，再次走出辦公室，走向滿是創(chuàng)業(yè)者的咖啡廳時(shí)，他又煥發(fā)了活力。他對(duì)創(chuàng)業(yè)者微笑，打招呼，說“hi，近項(xiàng)目怎么樣?”所以，中關(guān)村離美國硅谷還有多少個(gè)十年要趕超?這些都不重要。因?yàn)樵谕顿Y人疲憊又興奮的臉上，你已經(jīng)可以看到全部答案。

　　導(dǎo)語：　　歷史上，很多偉大企業(yè)的起步都和車庫有著重要關(guān)聯(lián)，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒，僅知道車庫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創(chuàng)業(yè)者面前，那就是進(jìn)駐孵化器。

　　1998年，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林和佩奇以每月1700美元的價(jià)格，租賃了位于加州門羅帕克市圣-瑪格麗塔大街232號(hào)一處住房的車庫，房主是一個(gè)叫蘇珊的女子。正是在這間非常簡(jiǎn)陋的車庫中，佩奇和布林開始了谷歌的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　歷史上，很多偉大企業(yè)的起步都和車庫有著重要關(guān)聯(lián)，蘋果、戴爾、谷歌、惠普都概莫能外。不過，如果你是一個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的硅谷學(xué)徒，僅知道車庫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)在，一條嶄新的道路，堪稱“捷徑”擺在了越來越多的創(chuàng)業(yè)者面前，那就是進(jìn)駐孵化器。

　　孵化器生態(tài)

　　在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，創(chuàng)業(yè)邦、i黑馬、聯(lián)想之星、binggo咖啡、車庫咖啡等孵化器一溜排開。上世紀(jì)90年代，創(chuàng)業(yè)大街所在的街區(qū)還是圖書零售批發(fā)業(yè)的聚集地，而今已煥然一新。

　　不久前，李克強(qiáng)總理走進(jìn)了3W咖啡，走進(jìn)聯(lián)想之星培訓(xùn)教室。當(dāng)柳傳志向總理介紹了聯(lián)想之星的近況后，李克強(qiáng)總理表示，“你們辦了件大好事。”

　　辦好事的機(jī)構(gòu)自然還有很多。就在距離3W咖啡幾百米的車庫咖啡，每周五下午都會(huì)上演一場(chǎng)激烈的“辯論賽”。在小小的會(huì)議室中，一張長(zhǎng)方形圓桌，一個(gè)投影儀，幾排椅子整體排開。原來，創(chuàng)始人蘇菂會(huì)和來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者“聊聊天兒”。

　　開場(chǎng)沒多久，會(huì)議室已經(jīng)坐滿，有志愿者拿著本子給來客登記，上面要寫姓名，電話，還有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有一中年男人先發(fā)話了，他說自己做了十幾年珠寶設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在想自己創(chuàng)業(yè)。想法是把珠寶設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，人們不用購買，只需抵押一部分資金，即可獲得珠寶一段時(shí)間的使用權(quán)。說著，他拿出了一個(gè)盒子，打開，是他設(shè)計(jì)的18k金項(xiàng)鏈。他對(duì)一群陌生人講述著自己童年的經(jīng)歷和青春的靈感，他說，“愛在心口難開，酒后吐真言，這個(gè)瓶蓋的設(shè)計(jì)由此得來?！闭f者無意，聽者有心，小小的會(huì)議室炸開了鍋。有人心直口快地說，這種模式不就是非法集資嘛。人們哄堂大笑。還有人提出，可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，只是要搞清楚，資金沉淀在這，后要拿去做什么。

　　蘇菂穿著T恤，短褲，坐在一群創(chuàng)業(yè)者中間，默默聽著，不時(shí)發(fā)表見解，大家也都專注地聽著。一下午，蘇菂要拿出四小時(shí)和創(chuàng)業(yè)者聊，這些創(chuàng)業(yè)者中，有人剛剛創(chuàng)業(yè)，有人已拿到風(fēng)投，有的人只是有了一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)想法，還沒有正式啟動(dòng)。

　　時(shí)間在繼續(xù)，人們對(duì)珠寶設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者的想法褒貶不一，中年男人一副很堅(jiān)持的樣子，他說，創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想。

　　走出會(huì)議室，在車庫咖啡廳，不少創(chuàng)業(yè)者三三兩兩坐在一起，一臺(tái)筆記本電腦，一張圖紙，就可以醞釀出一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴?！拔覀兌加泄潭üの坏摹！庇袆?chuàng)業(yè)者對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。

　　成立于2011年4月，創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點(diǎn)一杯咖啡，就可以在這里享用一天的免費(fèi)開放式辦公環(huán)境。在車庫這個(gè)創(chuàng)業(yè)圈中，創(chuàng)業(yè)者可以接觸投資人、媒體和其他創(chuàng)業(yè)者，開放的環(huán)境可以讓創(chuàng)業(yè)者更好地整理思路、整合資源。為了服務(wù)更多創(chuàng)業(yè)者，車庫提出了虛擬孵化的概念，也就是車庫創(chuàng)業(yè)俱樂部。每年根據(jù)報(bào)名團(tuán)隊(duì)選擇一部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行孵化，提供一些創(chuàng)業(yè)必須的硬性資源，比如服務(wù)器。而更多的，車庫會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者整合資源，加強(qiáng)內(nèi)部交流，節(jié)省資源。

　　“我們就是提供一個(gè)平臺(tái)，讓自由的人和市場(chǎng)互相連接?！碧K菂對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說道，聲音有些疲憊。創(chuàng)業(yè)累，做孵化器，何嘗不累?

　　就在今年年初，中關(guān)村管委會(huì)推出了17家中關(guān)村示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器，包括創(chuàng)新工場(chǎng)、車庫咖啡、3W咖啡、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)邦、聯(lián)想之星、36氪，微軟創(chuàng)投加速器、厚德創(chuàng)新谷等。

　　而除了車庫、3W等致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的孵化器，還有五類孵化形式值得關(guān)注。

　　根據(jù)清科研究中心近期發(fā)布了《2015年中國創(chuàng)新型孵化器發(fā)展報(bào)告》顯示，一種是由大型科技企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)平臺(tái)型孵化器，比如百度開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心、騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器;“天使+孵化”模式則主要是效仿美國等發(fā)達(dá)國家孵化器的成功模式，該類孵化器對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對(duì)看好的企業(yè)會(huì)進(jìn)行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)，典型代表有創(chuàng)新工場(chǎng)、聯(lián)想之星等;還有一種孵化器則依托于自身龐大的媒介平臺(tái)，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn)，比如創(chuàng)業(yè)邦孵化器，氪空間;當(dāng)然，政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的，針對(duì)某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供現(xiàn)有先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地的孵化器的作用也不容忽視。

　　孵化器精神

　　在這個(gè)萬眾創(chuàng)新的年代，創(chuàng)業(yè)者是意氣風(fēng)發(fā)，同時(shí)也是孤獨(dú)的一群人。要說誰是懂創(chuàng)業(yè)者的人?那非孵化器莫屬。

　　在創(chuàng)新工場(chǎng)，所有的空間都被打通，創(chuàng)業(yè)者辦公平臺(tái)、法律、行政等部門都被無形串聯(lián)在一起。早期階段，即創(chuàng)業(yè)的前6-12個(gè)月，創(chuàng)新工場(chǎng)會(huì)提供從法律合同起草到工商注冊(cè)階段的支持，免費(fèi)的辦公室、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)以及免費(fèi)午餐也是其中一部分。同時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)的市場(chǎng)部門、BD(業(yè)務(wù)拓展)部門、招聘部門將幫助創(chuàng)業(yè)者招募優(yōu)秀的工程師及高管。

　　“從追求社會(huì)價(jià)值的角度，這是一種情懷，讓年輕創(chuàng)業(yè)者能夠更多地得到李開復(fù)老師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)值以及人脈幫助。另一方面，創(chuàng)新工場(chǎng)之前大約管理著5億美元基金，目前新的基金也正在募集，這些基金來自于騰訊、高盛、360、郭臺(tái)銘、柳傳志、俞敏洪等大公司及個(gè)人，本著對(duì)投資人負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們會(huì)選擇能帶來大概率商業(yè)回報(bào)的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。在經(jīng)濟(jì)回報(bào)上，我們有追求?！眲?chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)曾說道。

　　相比之下，政府主導(dǎo)的孵化園區(qū)則有另一番景象。作為一家致力于高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、運(yùn)營的大型國有企業(yè)，北京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司已投資開發(fā)了150多萬平方米的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功打造了“國際企業(yè)大道”、“北京經(jīng)開工大軟件園(BDA芯中心)”、“中和科技園”、“亦莊文化創(chuàng)意廣場(chǎng)”等一系列高端產(chǎn)業(yè)園，吸引了大批高質(zhì)量的企業(yè)入駐。其研究發(fā)展部總經(jīng)理姜昧茗認(rèn)為，園區(qū)是一個(gè)較合適的孵化器載體，企業(yè)在這個(gè)空間里成長(zhǎng)和發(fā)展，因此園區(qū)運(yùn)營方對(duì)企業(yè)的狀況也比較了解。從這個(gè)角度來說，園區(qū)具有天然的孵化基因。

　　孵化器怎么樣才算成功?是否要成功退出才算贏家?對(duì)此姜昧茗認(rèn)為，這就要看孵化器組建的目的。如果是政府組織的產(chǎn)業(yè)基金，那么更多地將會(huì)致力于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，扶植產(chǎn)業(yè)。由于投資回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此也不會(huì)以盈利為主要目標(biāo)。如果是資本直接介入做孵化器，主要目標(biāo)肯定是盈利。孵化出成功的企業(yè)后，通過退出得到投資收益。

　　“孵化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，很多板塊并不會(huì)立刻就有收益，除非做PE，并且介入時(shí)間點(diǎn)很好。因此，孵化器要對(duì)行業(yè)的選擇非常慎重，想清楚自己要做什么，對(duì)哪個(gè)行業(yè)了解，有什么樣的行業(yè)資源。孵化器的專業(yè)度就體現(xiàn)在對(duì)行業(yè)理解的深度上，畢竟投資是件很難的事兒?！苯淋f道。

　　的確，如果說創(chuàng)業(yè)九死一生，那么孵化器面臨的困境則是，90%的孵化器后都會(huì)死掉。目前國內(nèi)有多少家孵化器?根據(jù)國家規(guī)劃，到2015年，我國各類孵化器數(shù)量將達(dá)1500家，孵化場(chǎng)地達(dá)5000萬平方米以上，孵化資金總額50億元以上，在孵企業(yè)10萬家以上，其中國家級(jí)孵化器達(dá)到500家，并實(shí)施國家級(jí)孵化器的動(dòng)態(tài)管理和退出機(jī)制。

　　“盡管我國孵化器數(shù)量已經(jīng)進(jìn)入了世界前列，可我們?nèi)匀徊坏貌幻鎸?duì)企業(yè)存活率的數(shù)據(jù)：三年存活率為30%左右，五年存活率僅為16%左右?！绷某鞘袊壹?jí)科技企業(yè)孵化器特約研究員劉豐沛指出。

　　在這個(gè)大背景下，孵化器的專業(yè)度就格外重要。目前比較成功的孵化器，都是那些具有前瞻性，扎根某一領(lǐng)域的佼佼者。比如創(chuàng)新工場(chǎng)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為契機(jī)，引領(lǐng)了國內(nèi)早期投資風(fēng)潮。

　　所有的困難都不能阻擋真正熱情的人們。因?yàn)?，由中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)文化，正走向包容鼓勵(lì)、容忍失敗、公益為先的精神道路。在提供便捷創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及眾多融資機(jī)會(huì)的背后，更為可貴的，是年輕人之間的思想碰撞，是每一次夢(mèng)想的發(fā)聲吶喊。

　　在車庫咖啡，蘇菂結(jié)束了一下午的“聊天”后，已累得說不出話。然而，當(dāng)他休息片刻，再次走出辦公室，走向滿是創(chuàng)業(yè)者的咖啡廳時(shí)，他又煥發(fā)了活力。他對(duì)創(chuàng)業(yè)者微笑，打招呼，說“hi，近項(xiàng)目怎么樣?”所以，中關(guān)村離美國硅谷還有多少個(gè)十年要趕超?這些都不重要。因?yàn)樵谕顿Y人疲憊又興奮的臉上，你已經(jīng)可以看到全部答案。